8月5日，高速集團黨委書記、董事長龍平江率隊到高速投資集團調研績效考核等工作并召開座談會。

  會上，高速投資集團黨委書記、董事長梁祖懷匯報了“十四五”規劃總體執行、各業務板塊重點工作、績效考核體系建設及運行情況，并對集團績效考核體系提出相關建議。

  龍平江指出，以集團公司“十四五”高質量發展任務為引領，高速投資集團干事創業成效顯著，有力推進了能源、商貿等板塊工作，取得的發展成績值得肯定。他強調，要堅持抓黨建強根基促發展，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，持續營造風清氣正干事創業良好環境。要深化績效考核改革，堅持市場化運作，發揮考核指揮棒、風向標、助推器作用，突出重業績、強激勵、講公平，堅持質量、效率、效益并重，處理好績效考核和高質量發展的關系，以考促效為企業高質量發展注入動能。要深化預算管理，強化市場化思維和成本管控觀念，開源節流、精打細算，打好“鐵算盤”，算好“自家賬”，多措并舉推動企業提質增效。要持續攻堅“三項制度”改革，探索更加靈活、創新的改革舉措，推動“干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出”，引導企業分好“蛋糕”，提升激勵效果。要強化人才隊伍管理使用，推進人崗相適、人盡其才，用好用活各類人才，不斷提升企業核心競爭力、市場競爭力。要進一步提升土地資源盤活利用效率，切實做好“路域資源盤活”文章，全力推進新型服務區建設和數字化轉型工作，著力貫徹新發展理念，攻堅克難、創新、高效解決存量問題。

  龍平江要求，高速投資集團各級黨員干部要發揮模范帶頭作用，積極對標行業標桿，不斷提升管理水平，為向一流企業邁進奠定堅實基礎。要以更加細致、更加負責的工作作風，立足大賬和長遠賬算好細賬，推動各項具體工作落實落細。要堅持“以畝產論英雄、以效益論英雄”，通過試點探索、先行先試，建立推動企業增強發展質效的績效考核制度，不斷激發高質量發展的活力。要統籌好發展和安全，堅持底線思維，有效防范和化解各類風險。

  會上，高速集團組織人資部、經營管理部、財金管理部、黨群工作部圍繞績效考核等內容進行了發言。

  高速投資集團領導班子和相關部門負責人參加座談。

（文/圖  黨群工作部）